[단행본][일본] 大学職員のための人材育成のヒント: 失敗事例から学ぶケースワーク28の視点
제목: 大学職員のための人材育成のヒント: 失敗事例から学ぶケースワーク28の視点 (대학직원을 위한 인재육성의 힌트: 실패사례에서 배우는 케이스워크 28의 시점)
저자: 澤谷敏行(사와타니 토시유키), 河口浩(가와구치 히로시), 五藤勝三(고토 가츠미)
발간일: 2014/6/30
출판사: 関西学院大学出版会
- 목 차 -
서론 Case 1 ‘책임은 내가 진다’ Case 2 ‘급여에 걸맞은 일을 하면 된다’ Case 3 관리직 실격 Case 4 인사고과할 수 없는 관리직 ESSAY 1 대학문화창조의 원질 Case 5 등급심사의 불공평함 Case 6 인사제도의 운용을 둘러싸고 Case 7 ‘하고 싶은 사람’보다 ‘시키고 싶은 사람’ Case 8 ‘당구인사’ Case 9 보아서 아는 실력과 알 수 없는 실력 ESSAY 2 대학직원중층론 Case 10 ‘스스로 생각하라’, 그리고 또 야단친다 Case 11 오늘날의 신입은? Case 12 중견직원의 우울함 Case 13 장기요양에서 복귀한 과장대리 Case 14 중견직원의 커리어디자인 Case 15 교수의 방자함을 서포트하는 관리직 ESSAY 3 중견직원을 어떻게 육성하는가 Case 16 중도채용 감독직의 육성 Case 17 중간매니저(감독직)의 플레이어화 Case 18 과장보좌의 입장과 역할 Case 19 상사를 보좌하지 않는 과장대리 Case 20 해외출장의 이유를 찾는 과장대리 Case 21 학생지상주의? Case 22 ‘과장님, 그것은 무리입니다만..?’ Case 23 외국인직원의 휴가취득 ESSAY 4 미국과 중국의 대학에서 보이는 인적자원관리 Case 24 방침중시의 과장의 지도 Case 25 관리직이 초과근무에 어떻에 마주하는가? Case 26 역직정년자의 배치전환 Case 27 모순하는 상사의 지시내용 Case 28 유기고용직원의 업무 인계 ESSAY 5 비전임직원의 현상과 과제 Task 1 교원과 말다툼을 한 중견직원 Task 2 이동할 수 없는 과장대리 결론
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